Gesunde Teamentwicklung ist ein Prozess
- Offene Kommunikation und Vertrauen fördern
- Rollen und Verantwortlichkeiten klären
- Konfliktlösung und Konsensbildung unterstützen
- Feedback-Kultur etablieren und fördern
- Teamdynamik und -interaktion verbessern
- Klare Zielsetzung und messbare Ergebnisse definieren
- Kontinuierliche Verbesserung und Reflexion fördern
- Erfolge feiern und Anerkennung verteilen
Arbeitsklima und Teamgeist
Unsere Teamtrainings sind methodisch vielseitig, interaktiv und zeigen viel Wertschätzung und Interesse für die Themen jedes Teilnehmers. Wir begleiten die Teams professionell und coachen die Teams und Teilnehmer ressourcenorientiert und setzen unser Wissen aus u.a. Kommunikation, Positiver Psychologie, Transaktionsanalyse, ZRM** usw. und dem systemischen Coaching und Training gezielt und sinnvoll ein.
Abgestimmt auf die ganzheitliche Bedarfsanalyse in ihrem Unternehmen, gestalten wir gemeinsam ein wirkungsvolles Entwicklungskonzept. Alle Maßnahmen werden in den Gesamtkontext Ihres Unternehmens integriert.
**Transaktionsanalyse, Zürcher Ressourcen Modell
Teamcoaching im Überblick
Mögliche Themen
- Kommunikation und aktives Zuhören
- Zeit- und Ressourcenmanagement
- Arbeitsorganisation und Priorisierung
- Konfliktmanagement und Lösungsfindung
- Führungskompetenzen und Delegation
- Teambuilding und Zusammenhalt fördern
- Stressbewältigung und Resilienz
- Change Management und Anpassungsfähigkeit
- Kreativität und Innovation anregen
- Selbst- und Fremdwahrnehmung verbessern
- Entscheidungsfindung und Risikobewertung
- Interkulturelle Kompetenz und Vielfalt
- und weitere Themen
Der Nutzen fürs Team und fürs Unternehmen
Ein Team, bei dem Motivation durch optimalen Einsatz von Stärken, Motivation und Kompetenzbestätigung gefördert wird, bringt ungleich mehr Output als ein dysfunktionales oder nicht gut abgestimmtes Team. Der Nutzen Teams zu stärken kann gar nicht hoch genug bewertet werden, denn das Ergebnis kann im wahrsten Sinne des Wortes unternehmerische Welten bewegen.
- Verbesserte Teamleistung und Produktivität
- Erhöhte Mitarbeiterzufriedenheit und Motivation
- Stärkung der Zusammenarbeit und Kommunikation
- Effektivere Problemlösung und Entscheidungsfindung
- Fördern von Kreativität und Innovationsfähigkeit
- Entwicklung von Führungskompetenzen
- Effizientere Nutzung von Ressourcen und Zeit
- Verbesserung der Arbeitsorganisation und Priorisierung
- Steigerung von Anpassungsfähigkeit und Veränderungsbereitschaft
- Konfliktlösung und verbessertes Arbeitsklima
- Erhöhung der Mitarbeiterbindung und -loyalität
- Förderung von Vielfalt und Inklusion im Unternehmen
Methoden
Die Wahl der gewählten Teamcoaching-Methoden hängt von den individuellen Bedürfnissen und Zielen des Teams und Ihres Unternehmens ab. Die Ausgangssituation mit der geklärten Zielsetzung liefern die Grundlage für einen gut geplanten und erfolgreichen Teamcoachingprozess.
Je nach Team, Thema, Ziel und Situation arbeiten unsere Coaches mit Interventionen aus dem systemischen Kontext, der Positiven Psychologie, der Gesprächs- und Kommunikationspsychologie, Verhaltensforschung, dem ressourcenorientierten Selbstmanagement, der Transaktionsanalyse, ZRM, NLP und weiteren Interventionen.
Unter anderem können dabei folgende Interventionen zum Einsatz kommen:
- Systemisches Coaching
- Stärkenbasiertes Coaching
- Zielsetzungsübungen
- Rollenspiele
- Teambuilding-Aktivitäten
- Moderierte Workshops
- Reflexionsübungen, Gruppendiskussionen und Feedbackrunden
- Konfliktlösungstechniken
Ihr Coachingteam
- Für sie arbeitet ein hoch qualifiziertes und erfahrenes Team
- Exzellente Qualität in der Coachingleistung ist garantiert
- Wertschätzung und Interesse an Ihren individuellen Entwicklungsthemen ist uns wichtig
- Wirksame, ressourcenorientierte Methoden
- Alle Veränderungs- und Entwicklungsprozesse werden zielgerichtet und professionell begleitet
- Bewährte Standards werden durch aktuelle neurobiologische Erkenntnisse ergänzt
- Kompetenzgarantie durch kontinuierliche Weiterbildung des Profileon-Teams
- Langjährige Erfahrungen der Coaches, u.a. aus Führung, Vertrieb, Teamdynamik, Konflikt und Positive Psychologie, NLP, Transaktionsanalyse, Profiling, ZRM u.v.m.
Sinnvoller Zeitpunkt für Teamcoaching? JETZT? Sprechen Sie uns an!
Ein gut eingespieltes Team KANN Selbststeuerung
- Es vertraut seinen Fähigkeiten
- Es kooperiert untereinander
- Es nutzt die Synergien individueller Stärken
Systematische Bedarfsanalayse für Ihr Unternehmen
Abgestimmt auf die intensive und systemische Bedarfsanalyse in ihrem Hause, gestalten wir gemeinsam ein wirkungsvolles Entwicklungskonzept. Alle Maßnahmen werden in den Gesamtkontext Ihres Unternehmens integriert. Mit Ihnen gemeinsam definieren wir die Ziele und gestalten nachhaltige Konzepte zur langfristigen Umsetzung der Inhalte. Sprechen Sie uns an
Zusammenkommen ist ein Beginn, zusammenbleiben ist ein Fortschritt, zusammenarbeiten ist ein Erfolg.
30 Jahre Kompetenz
Über Profileon und die Business Akademie Profileon
Alle unsere Trainer*innen, Berater*innen und Coaches stammen ursprünglich aus der Industrie oder Bankenwelt und bringen viel Erfahrung und Wissen aus ihren Vertriebs- und Führungspositionen in die Projekte ein. Mit Profileon profitieren Sie von 30 Jahren Trainingserfahrung und mehr als 8.600 intensiven Coachingeinheiten.
In unseren Projekten verbinden wir Wissen und Training mit der Umsetzung in der Praxis. Kompetenzerweiterung gestaltet sich erst dann optimal, wenn die Teilnehmer Gelerntes zeitnah in ihre Praxis integrieren. Die individuelle Anwendung in Verbindung mit stetiger Optimierung aller Prozesse sowie Sicherung der erworbenen Kompetenzen unterstützen wir zusätzlich durch „Coaching on the Job“.
Unseren hohen Anspruch an die Persönlichkeit und Kompetenzentwicklung der Teilnehmenden erreichen wir durch eine individuelle, persönliche Begleitung. In kleinen Trainingsgruppen erleben zum Beispiel Führungskräfte intensive und praxisnahe Lern- und Entwicklungsthemen.
Unsere Kunden und Teilnehmer schätzen neben der fachlichen Expertise und den direkten Bezug zur Praxis sowie vor allem die Authentizität, das persönliche Engagement und die Empathie des Profileon Teams.
Erreichen Sie mit Ihre gesteckten Ziele und feiern Sie nachhaltige Erfolge mit herausragenden Leistungen . Um die Weichen dafür zu legen, nutzen wir unsere gesamte Marktprofessionalität und Expertise und schöpfen aus den gelungenen Entwicklungs- und Veränderungsprozessen der letzten 30 Jahre.
Einzelcoaching für die berufliche Kompetenzerweiterung und individuelle Begleitung in
Krisensituationen sind die intensivste und gleichzeitig persönlichste Form der Personal- und Persönlichkeitsentwicklung. Teams- und Gruppentrainings mit ausgewählten Teilnehmern sind ebenso eine hervorragende Wahl, um Entwicklungsprozesse anzustoßen und zu begleiten.
Unsere Trainer*innen und Coaches bauen auf eine professionelle und intensive Ausbildung und jahrelanger Erfahrung im Coaching mit Führungskräften und Mitarbeitern. Zudem gehört eine aus der Praxis gewonnen Markterfahrung selbstverständlich zum Erfahrungsfundus. Eine permanente Weiterbildung und regelmäßige Supervision (intern und extern) gehören zu unserem Selbstverständnis als Coaches und Trainer.
Im Erstkontakt klären wir die Themen, die Zielsetzung und die Möglichkeit einen sinnvollen Entwicklungsprozess inhaltlich und terminlich zu gestalten. Wir begleiten unsere Teilnehmer über den vereinbarten Zeitraum in regelmäßigen Abständen und gestalten Veränderung und Entwicklung.
Termine finden sowohl Live , am Telefon oder Live-Online in digitalen
Räumen statt. Dabei ist neben dem klassischen 4-Augen-Gespräch die Begleitung im beruflichen Umfeld (near und on the Job) ein weiterer wichtige Erfolgsfaktor für einen erfolgreichen Entwicklungsprozess.
Die Umsetzung der behandelten Themen sichern wir durch individuellen Transferpläne in jedem Termin. Die Reflektion der persönlichen Entwicklung während und explizit am Ende des gesamten Entwicklungsprozesses ist ein wichtiger Standard bei Profileon.
Vertrauen und Sicherheit ist ein weiterer wichtiger Aspekt bei Projekten. Je nach Auftrag und Themenstellung verbleiben Inhalte, Prozess und Ergebnisse beim Teilnehmer. Coaching und Projektbegleitung in Krisensituationen gestalten wir auf Wunsch völlig anonym.
Die Business Akademie Profileon ist seit vielen Jahren ein führendes Ausbildungsinstitut für Coach und Trainer*innenausbildung in Süddeutschland. Unsere Teilnehmenden profitieren von nun 30 Jahren Erfahrung und Kompetenz in Training, Coaching und Ausbildungsprojekten.
Die gewachsene Kompetenz aus umfangreichen Trainings- und Coachingaufträgen bringen wir in alle Weiterbildungen mit ein. Unsere Ausbildungen erhalten dadurch einen zusätzlichen, hochwertigen Nutzen und Sie lernen von und mit Profis.
Unsere Ausbildungen erfüllen die hohen Qualitätsansprüche für die Prüfung durch die Universität Salzburg und das Freiburg Institut. Eine modulare Gestaltung bietet Ihnen die Möglichkeit Weiterbildungen berufsbegleitend am Wochenende und Online zu absolvieren.
Unsere Erfahrung in Blended Learning und Onlinecoaching bringen wir als Input und Methode mit ein. Sicherheit und Professionalität im Umgang mit unterschiedlichen Interventionen, Methoden und Personen erhalten Sie durch Praxisnähe. Schon während der Ausbildung konzipieren und trainieren unsere Teilnehmer Trainingskonzepte und es coachen Mitarbeiter und Führungskräfte aus der Wirtschaft.
Unser hoher Anspruch an die Professionalität unserer angehenden Trainer und Coaches erreichen wir durch die individuelle Begleitung jedes einzelnen Teilnehmers. In kleinen Ausbildungsgruppen (8-10 Teilnehmer) erhalten die Teilnehmer viele praktische Anwendungsmöglichkeiten und den direkten Bezug zur Praxis. Durch coachendes Feedback der Ausbilder garantieren wir die Entwicklung der Persönlichkeit als professionelle Trainer/in und Coach.
- Führungskräfteentwicklung
- Transformationale & werteorientierte Führungskultur
- Mindfull & Positive Leadership in gesunden Unternehmen
- Führungskompetenz „Coaching“
- Moderne Führung in agilen Zeiten
- Aus- / Weiterbildungsprojekte für den Fach- und Führungsnachwuchs
- Vertriebstraining/ -coaching
- Konflikttraining und Mediation in Alltagssituationen
- Verhandlungstraining
- Teamentwicklung / -coaching für unterschiedliche Prozessphasen
- Coaching für Führungskräfte und Mitarbeiter
- Supervision für Trainer, Coaches und Führungskräfte
- Positive Psychologie, Achtsamkeit & Burn-out Prävention für Mitarbeiter und Führungskräfte
- Wiederherstellung der Arbeits- und Leistungsfähigkeit
- Individuelle und anonyme Begleitung in persönlichen und beruflichen Krisen
- Persönlichkeitsentwicklung & Selbstmanagement & Selbstwirksamkeit
- Projekt- und Prozessmanagement | Qualitätsmanagement
- Veränderungsprozesse begleiten | Zukunfts- und Strategieworkshop
- Zertifizierte Ausbildungen in der Business Akademie Profileon
– Geprüfte*r systemische Business Coach
Ausbildung | Universität Salzburg
– Geprüfte*r Business Trainer*in Ausbildung | Profileon
Wir bieten Ihnen unterschiedliche Persönlichkeitsmodelle (Lifo, HBDI, Reiss Profile, IPM) für individuelle Personalentwicklungsmaßnahmen.
Ihr Draht in die Profileon Chefetage – Bernd Meurer kümmert sich persönlich um Ihr Anliegen.
Häufig gestellte Fragen (FAQ) – Teamcoaching
1. Was ist Teamcoaching?
Teamcoaching ist ein professionell begleiteter Entwicklungsprozess, bei dem Teams ihren Alltag im Hinblick auf Zusammenarbeit, Kommunikation und Ergebnisse reflektieren.Trainer und Coaches unterstützen bei der Reflexion der Erfahrungen und moderieren den nachhaltigen Transfer neuer Fähigkeiten und Handlungsoptionen in den Arbeitsalltag.
2. Wann ist Teamcoaching sinnvoll?
Teamcoaching ist sinnvoll bei: Kommunikationsproblemen, Konflikten im Team, Change-Prozessen, neuen Teamzusammensetzungen, Leistungsabfall, fehlender Motivation, unklaren Rollen und Verantwortlichkeiten, oder wenn das Team sein volles Potenzial noch nicht ausschöpft.
3. Welche Themen können im Teamcoaching bearbeitet werden?
Mögliche Themen umfassen: Kommunikation und aktives Zuhören, Zeit- und Ressourcenmanagement, Arbeitsorganisation, Konfliktmanagement, Führungskompetenzen, Teambuilding, Stressbewältigung und Resilienz, Change Management, Kreativität und Innovation, Selbst- und Fremdwahrnehmung, Entscheidungsfindung, interkulturelle Kompetenz und weitere individuelle Themen.
4. Was ist der konkrete Nutzen von Teamcoaching?
Teamcoaching führt zu: verbesserter Teamleistung und Produktivität, erhöhter Mitarbeiterzufriedenheit, gestärkter Zusammenarbeit und Kommunikation, effektiverer Problemlösung, Förderung von Kreativität und Innovation, Entwicklung von Führungskompetenzen, effizienterem Ressourceneinsatz, besserer Arbeitsorganisation, erhöhter Anpassungsfähigkeit, Konfliktlösung, höherer Mitarbeiterbindung und Förderung von Vielfalt.
5. Wie läuft ein Teamcoaching ab?
Der Prozess beginnt mit einer systematischen Bedarfsanalyse in Ihrem Unternehmen. Darauf basierend wird ein wirkungsvolles Entwicklungskonzept gestaltet, das in den Gesamtkontext Ihres Unternehmens integriert wird. Gemeinsam werden Ziele definiert und nachhaltige Konzepte in sinnvollen Schritten entwickelt.
6. Welche Methoden werden im Teamcoaching eingesetzt?
Je nach Situation kommen verschiedene Interventionen zum Einsatz: systemisches Coaching, stärkenbasiertes Coaching, Zielsetzungsübungen, Rollenspiele, Teambuilding-Aktivitäten, moderierte Workshops, Reflexionsübungen, Gruppendiskussionen, Feedbackrunden und Konfliktlösungstechniken. Die Coaches arbeiten mit Ansätzen aus dem systemischen Kontext, Positiver Psychologie, Transaktionsanalyse, ZRM, NLP und weiteren bewährten Methoden.
7. Wo findet das Teamcoaching statt?
Das Teamcoaching kann vor Ort in Ihrem Unternehmen, in einem Hotel, Trainingszentrum, oder on the job stattfinden – je nach Absprache und den spezifischen Anforderungen Ihres Teams.
8. Wie lange dauert ein Teamcoaching-Prozess?
Die Dauer wird individuell nach Absprache festgelegt und richtet sich nach den Zielen, der aktuellen Situation und den spezifischen Herausforderungen Ihres Teams.
9. Wer führt das Teamcoaching durch?
Das hochqualifizierte Team besteht aus erfahrenen Coaches. Alle verfügen über langjährige Erfahrung in Führung, Vertrieb, Teamdynamik, Konfliktmanagement, Positiver Psychologie, NLP, Transaktionsanalyse und weiteren relevanten Bereichen.
10. Was unterscheidet Profileon Teamcoaching von anderen Anbietern?
Profileon bietet: 30 Jahre Erfahrung, methodische Vielseitigkeit, interaktive Gestaltung, hohe Wertschätzung für jedes Teammitglied, ressourcenorientiertes Coaching, Integration aktueller neurobiologischer Erkenntnisse, professionelle Begleitung durch erfahrene Praktiker aus der Wirtschaft und kontinuierliche Weiterbildung des Teams.
11. Wie wird der Erfolg des Teamcoachings gemessen?
Der Erfolg zeigt sich in verbesserter Kommunikation, höherer Produktivität, besserer Zusammenarbeit, gesteigerter Mitarbeiterzufriedenheit, effektiverer Problemlösung und messbaren Geschäftsergebnissen. Die Reflexion sind integrale Bestandteile des Prozesses.
12. Kann Teamcoaching auch virtuell stattfinden?
Ja, Teamcoaching kann sowohl in Präsenz als auch live-online durchgeführt werden.
13. Wie wird Vertraulichkeit im Teamcoaching gewährleistet?
Vertrauen und Sicherheit sind zentrale Aspekte. Je nach Auftrag und Themenstellung können Inhalte, Prozess und Ergebnisse beim Team verbleiben. Coaching in sensiblen Situationen wird auf Wunsch vertraulich behandelt.
14. Was passiert nach dem Teamcoaching?
Die Umsetzung wird durch individuelle Transferpläne gesichert. Die Reflexion der Teamentwicklung während und am Ende des Prozesses ist Standard. Profileon begleitet Teams auch langfristig bei der kontinuierlichen Verbesserung.
15. Wie beginnen wir mit einem Teamcoaching?
Kontaktieren Sie Profileon für ein Erstgespräch:
- Telefon: +49 7971 912 000 oder +49 172 8105589
- E-Mail: info@profileon.de oder b.meurer@profileon.de Im Erstkontakt werden Themen, Zielsetzung und ein sinnvoller Entwicklungsprozess gemeinsam geklärt.
